Education人才的養成是公司的責任

人才培育計畫

入職

新人期   入職~1年

基本工作知識 / 熟悉職場環境 / 證照考試準備 / 現場作業見學

在新人剛入職的這個階段,主要以熟習工作環境以及流程等作為指導方針。
現場的工作也會以邊看邊學的方式來讓新成員熟習操作流程。
此外,為了讓新人能夠順利考取專業認證,會以積極輔導的方式幫助新人準備證照考試。

1年

成長期   1年~3年

加強專業知識 / 工作實務經驗累積 / 取得專業證照 / 獨立作業訓練

在考取專業技術認證以後,便會開始以技術加強為指導方針。
強化作業操作熟悉度以及更深的專業知識。
同時透過處理實際的問題來累積實務經驗,培養面對未知問題的臨場反應以及判斷力。

3年

自主期   3年~

多方位技能學習 / 專案主導人才培育

在熟悉整體工作流程以及操作後,員工已經擁有自主應變處理各項事務的能力。
然而除了不斷複習舊有的技術與知識以外,透過自我啟發制度來鼓勵並開發員工培養多元技能。
有了新的技術或知識以及自主學習的習慣,不論未來有任何的創新出現都能夠順應時代的變化。

人才